Finanzlage
GRUNDSÄTZE UND ZIELE DES FINANZMANAGEMENTS
Das Finanzmanagement des Volkswagen Konzerns umfasst die Themenbereiche Liquiditätsmanagement, Management von Währungs-, Zins- und Rohstoffrisiken sowie Bonitäts- und Länderrisiken. Der Bereich Konzern-Treasury steuert das Finanzmanagement für alle Konzerngesellschaften zentral auf Basis interner Richtlinien und Risikoparameter. Die Teilkonzerne MAN und Porsche Holding Salzburg sind in den wesentlichen Bereichen, Scania in begrenztem Umfang, in das Finanzmanagement einbezogen. Darüber hinaus verfügen diese Teilkonzerne über eigene Strukturen des Finanzmanagements.
Das Liquiditätsmanagement hat das Ziel, die jederzeitige Zahlungsfähigkeit des Volkswagen Konzerns sicherzustellen und gleichzeitig eine angemessene Rendite aus der Anlage überschüssiger Liquidität zu erzielen. Mittels Cash Pooling optimieren wir den Einsatz der vorhandenen Liquidität unter den wesentlichen Gesellschaften in Europa. Dabei werden täglich die auflaufenden – positiven oder negativen – Salden der in das Cash Pooling einbezogenen Konten gegen ein Zielkonto der Konzern-Treasury ausgeglichen und somit gepoolt. Das Management von Währungs-, Zins- und Rohstoffrisiken ist darauf ausgerichtet, Preise, die der Investitions- beziehungsweise Produktions- und Absatzplanung zugrunde gelegt wurden, mittels derivativer Finanzinstrumente abzusichern. Beim Management von Bonitäts- und Länderrisiken soll durch Diversifizierung ein Verlust- oder Ausfallrisiko für den Volkswagen Konzern vermieden werden. Das bedeutet, dass der Abschluss von Finanzgeschäften, bezogen auf das Geschäftsvolumen je Kontrahent, einer internen Limitierung unterliegt, die anhand verschiedener Bonitätskriterien definiert wird. Betrachtet wird in erster Linie die Eigenkapitalausstattung der möglichen Kontrahenten, aber auch das von unabhängigen Agenturen vergebene Rating. Das jeweilige Risikolimit sowie zulässige Finanzinstrumente, Sicherungsverfahren und Absicherungshorizonte genehmigt der Vorstandsausschuss für Liquidität und Devisen.
Zusätzliche Informationen zu den Grundsätzen und Zielen des Finanzmanagements finden Sie im Kapitel „Finanzrisiken“ sowie im Anhang des Konzernabschlusses 2016.
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KAPITALFLUSSRECHNUNG NACH KONZERNBEREICHEN |
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VOLKSWAGEN KONZERN |
AUTOMOBILE1 |
FINANZDIENSTLEISTUNGEN |
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Mio. € |
2016 |
2015 |
2016 |
2015 |
2016 |
2015 |
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Anfangsbestand Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
20.462 |
18.634 |
15.294 |
16.010 |
5.168 |
2.624 |
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Ergebnis vor Steuern |
7.292 |
−1.301 |
4.884 |
−3.634 |
2.408 |
2.333 |
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Ertragsteuerzahlungen |
−3.315 |
−3.238 |
−3.526 |
−2.985 |
211 |
−254 |
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Abschreibungen2 |
20.924 |
19.693 |
14.331 |
13.516 |
6.593 |
6.176 |
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Veränderung der Pensionen |
235 |
309 |
224 |
295 |
11 |
14 |
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Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen und Erträge sowie Umgliederungen3 |
871 |
817 |
556 |
325 |
316 |
493 |
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Brutto-Cash-flow |
26.007 |
16.280 |
16.468 |
7.518 |
9.539 |
8.762 |
||||||||||||||||||
Veränderung Working Capital |
−16.576 |
−2.601 |
3.803 |
16.278 |
−20.379 |
−18.880 |
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Veränderung der Vorräte |
−3.637 |
−3.149 |
−3.313 |
−2.706 |
−324 |
−444 |
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Veränderung der Forderungen |
−2.155 |
−1.807 |
−1.876 |
−1.001 |
−280 |
−805 |
||||||||||||||||||
Veränderung der Verbindlichkeiten |
5.048 |
2.807 |
4.474 |
2.641 |
574 |
166 |
||||||||||||||||||
Veränderung der sonstigen Rückstellungen |
5.732 |
18.019 |
5.616 |
17.989 |
116 |
30 |
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Veränderung der Vermieteten Vermögenswerte (ohne Abschreibungen) |
−12.074 |
−10.808 |
−1.157 |
−765 |
−10.917 |
−10.043 |
||||||||||||||||||
Veränderung der Forderungen aus Finanzdienstleistungen |
−9.490 |
−7.663 |
58 |
120 |
−9.547 |
−7.784 |
||||||||||||||||||
Cash-flow laufendes Geschäft |
9.430 |
13.679 |
20.271 |
23.796 |
−10.840 |
−10.117 |
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Investitionstätigkeit laufendes Geschäft |
−16.797 |
−15.523 |
−15.941 |
−14.909 |
−856 |
−614 |
||||||||||||||||||
davon: Sachinvestitionen |
−13.152 |
−13.213 |
−12.795 |
−12.738 |
−357 |
−476 |
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Entwicklungskosten (aktiviert) |
−5.750 |
−5.021 |
−5.750 |
−5.021 |
– |
– |
||||||||||||||||||
Erwerb und Verkauf von Beteiligungen |
1.754 |
2.178 |
2.283 |
2.361 |
−528 |
−183 |
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Netto-Cash-flow4 |
−7.367 |
−1.845 |
4.330 |
8.887 |
−11.696 |
−10.731 |
||||||||||||||||||
Veränderung der Geldanlagen in Wertpapieren, Darlehen und Termingeldanlagen |
−3.882 |
−5.628 |
−3.125 |
−3.506 |
−757 |
−2.122 |
||||||||||||||||||
Investitionstätigkeit |
−20.679 |
−21.151 |
−19.066 |
−18.415 |
−1.613 |
−2.736 |
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Finanzierungstätigkeit |
9.712 |
9.068 |
−2.298 |
−6.333 |
12.009 |
15.401 |
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davon: Kapitaltransaktionen mit Minderheiten |
−3 |
−0 |
−3 |
−0 |
– |
– |
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Kapitaleinzahlungen/ |
– |
2.457 |
−1.454 |
140 |
1.454 |
2.317 |
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Wechselkursbedingte Änderungen der Zahlungsmittel |
−91 |
232 |
−76 |
236 |
−15 |
−4 |
||||||||||||||||||
Veränderung der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
−1.628 |
1.828 |
−1.169 |
−717 |
−460 |
2.544 |
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Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am 31.12.5 |
18.833 |
20.462 |
14.125 |
15.294 |
4.709 |
5.168 |
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Wertpapiere, Darlehensforderungen und Termingeldanlagen |
28.036 |
24.613 |
17.911 |
14.812 |
10.125 |
9.801 |
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Brutto-Liquidität |
46.869 |
45.075 |
32.036 |
30.105 |
14.833 |
14.969 |
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Kreditstand |
−154.819 |
−145.604 |
−4.856 |
−5.583 |
−149.963 |
−140.021 |
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Netto-Liquidität6 |
−107.950 |
−100.530 |
27.180 |
24.522 |
−135.130 |
−125.052 |